(1)发挥管理人员的职能
将能耗在线监测系统应用在企业中,应该发挥管理人员的职能。管理人员是进行信息化能源管理的主体,因此在开展系统建设的过程中,应该突出管理人员的领导职能。具体可以做到:管理人员应该落实相关法律法规,制定科学的信息化能源管理决策;应该对系统分配资源进行二次审核,并定期进行检查指导;应该优化能耗在线监测系统的队伍组织,为系统提供人才支持。
(2)规范信息化管理程序
能耗在线监测系统是负责的系统工程,因此应该严格遵照管理流程。应该对系统进行技术规划,请专门的技术人员形成系统模型;对能耗在线监测系统的可行性进行分析,看系统是否满足企业的生产经营目标;对系统的时效性进行检验,对节约的能源总量进行计算。
(3)落实信息化建设资金
能耗在线监测系统需要耗费大量的资金,因此企业应该成立专项资金,投入到系统建设之中。保证流动资金的畅通,为系统建设提供资金支持;成立专门的系统维护小组,对能耗在线监测系统进行定期维护。
(4)壮大信息化管理队伍
企业之间的竞争,归根结底就是技术的竞争和人才的竞争,因此应该加强人才建设,打造人才队伍。具体企业可以做到:严格规范选拔流程,把高素质人才纳入到企业之中;应该把绩效制度和薪资制度联系起来,为管理人员提供福利;应该对管理人员进行定期培训和继续教育,提升其管理水平和业务素质。
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