验收管理流程详解！

的验收应明确部门和负责人组织验收。系统验收时应事先编写验收方案，主要包括：验收项目、验收方法、技术参数的详细要求和验收后可否投入使用的结论。 的验收可细分为实物与数量验收和质量验收。

1.实物与数量验收

主要检查系统设备内外包装是否完好，有无破损、湿浸、受潮、变形等情况；检查系统设备及附件有无残损、锈蚀、碰伤等到情况，并拍照留据。

以装箱单为依据，检查主机、附件的规格、型号、配置及数量，并逐件清查核对。检查仪器说明书，操作规程、维修手册、检定合格证等随机资料是否齐全。

2.质量验收

的质量验收按照合同条款、使用说明书、操作手册的规定和程序进行安装、试机。对照使用说明书，认真进行各种技术参数测试，检查系统设备的技术指标和性能是否达到要求。质量验收时要认真做好记录。若系统设备出现问题，应将详细情况报供货单位。视情况决定是否退货、更换或要求供货单位派员检修。

在 验收完达到要求后，由管理员及时制定检定/校准计划，并对系统设备进行检定/校准。经验收或检定/校准达不到使用要求的系统设备，由系统设备管理员提出报告，向供货单位提出办理包修、包换、包退手续要求。经检定合格后的系统设备，按程序办理手续入库管理 ，组织编写《系统设备操作规程》和运行文件。