按照相关能耗监测站任务管理实施细则,班组长在执行能耗监测任务期间,负责安排全组能耗监测工作以及衣食住行等责任,班组的安全管理工作都由班组长组织实施,所以组长必须将“安全工作”放在第一的高度来认识,通过“四要”,做到履职到位。
一要发挥带头作用。组长既是负责人,也是能耗监测第一操作工,是党员的更要干在前头。必须在工作中亲力亲为,心无旁骛,集中精力抓好整个能耗监测过程安全生产工作;
二要坚决杜绝三违。一旦发生事故,直接受到伤害的就是班组成员。所以,班组长和班组安全员一定要时刻绷紧安全这根弦,对能耗监测过程中潜在的安全风险要有高度清醒的认识,从自身作到杜绝能耗监测中出现“三违”现象;
三要维护班组团结。不良情绪是诱发安全事故的隐患之一。班组长在现场工作期间一个重要任务是维护班组的团结。带着感情抓安全,加强安全心理研究,特别是在班组人员分工、思想交流方面一定要做到公正,以正服人,让监测人员在关爱的温暖中,使监测人员愉快工作,从而更加重视安全,自觉做到一举一动遵章守制;
四要安全提示到位。班组长不但要明确安全风险点,也要注意观察组员的身体和精神状态,在长途出车前,必须要求驾驶人员保证充足的睡眠。在能耗监测过程中,主动肩负起安全监督员的任务,在最关键的时刻进行安全风险提示。
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