，促进能源管理体系优化升级！

企业通过，使得能源管理体系得到以下几点的优化升级：

1.系统更集中、运行更优化

以“系统性”的优化为基础，对能源的管控采用更集中、更扁平的方式进行。通过整合和应用系统的升级，实现企业能源管控一体化的目标，尤其是核心管控区域的一体化和集中化，实现能源调度的全局化、能源平衡的系统化、配送系统操作的远程化、运行管控的综合化和系统作业的高效化。

2.管控更协同、分析更精细

将更加关注“协同”效应对能源系统优化和经济的影响，重点关注多介质系统综合平衡、工序之间的供需协同。实现系统关注单元和区域的智能优化，降低成本和提高效益；通过的动态化和精细化分析，实现能源管理的精细化。

3.过程更经济、操作更智能

不同于传统基于结果或指标的管理，将管理重点前移至过程，向过程的连续管控和分析要效益。利用系统的过程跟踪、动态计算、因素分析等技术实现全流程、全方位的过程能耗分析、工序和机组能耗分析、重点产品的基于规格的能耗计算等，达到精准分析和智慧决策的目的。

4.管理更规范、评价更科学

将采用数据分析技术和模型技术，动态建立单元能耗标准，实现在过程运行中监测能源消耗的水平与标准的差异。系统科学评价当前运行场景的能耗合理性，辨析可能产生的异常，使能源管理真正建立在客观数据基础之上。系统分析在运行过程之中、解决在异常发生之前，实现能源管理的规范化和数字化。