在全国统一碳市场建设的背景下,怎样进行碳资产管理,由谁来做,如何做得更好,这是企业最关心的三个问题,即碳资产管理的内涵及流程、碳资产管理的组成架构和碳资产管理策略。
企业通过碳资产管理,可以实现碳资产的保值增值。全国碳市场启动后,企业应从被动地应对转变为积极主动地参与,参与策略也应从单纯地履约管理转变为碳资产综合管理。所谓碳资产综合管理,侧重于“综合”二字,不单是片面地履约交易,而是包括“数据整理-CCER开发-配额/CCER交易-履约服务”的全流程内容管理。
从国内外参与碳市场的企业实践来看,根据不同的组织架构设置可以将碳资产管理模式分为三种:一种模式是由集团企业在集团层面成立碳资产管理部门;一种是成立相对独立的碳资产管理公司;还有一种是由总部的部门和专业的碳资产管理公司进行碳资产管理。
在全国统一碳市场加快建设的背景下,企业应沉着冷静、积极应对、提前布局、做好规划。在制定碳资产管理策略时,应把握“四个原则”,即基础性、专业性、全面性和前瞻性。一是基础性,现阶段的任务是搭建平台,摸清家底,从基本的数据统计报送开始;二是专业性,碳交易是一项专门性的工作,有其特定的标准和规范,需要配备专业的人才队伍,初期的关键环节都要体现专业性,为后期打下基础;三是全面性,在构建企业碳管理体现时要尽量全面,但是在具体操作时要分清主次和轻重缓急,不可全面铺开;四是前瞻性,要围绕企业整体的战略目标制定相应的碳资产管理策略,同时做好跟踪研究,及时掌握全国碳市场的政策趋势,随时优化调整。
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